提升管理素質，打造卓越團隊—新達制藥2023年管理人員綜合管理技能培訓

發布時間：2023-08-15

2023年8月12日-13日，新達制藥邀請資深實戰型人力資源專家張國良老師，給公司中基層管理人員開展了為期兩天的綜合管理技能培訓。公司領導班子三位成員列席培訓。

本次培訓主題為：從優秀到卓越——管理人員綜合管理技能提升訓練。課程主要從管理思維與管理角色認知、管理團隊情境領導藝術、管理者OPDC雙螺旋執行力、管理者卓越績效管理和管理者非物質激勵技能五個方面開展。

何為管理？管理的目的是什么？何為管理者？管理者如何做才能實現管理的目的？培訓一開始，張老師就為參訓人員明確了很多日常工作中模糊的概念，例如管理管的是事，理的是人；管理者要在職權范圍內做事，不要錯位，不替上級決定，不替下屬做事；管理者要服從并堅決的執行上司的決定，不論對與錯，但要做好事前補缺、事中補偏、事后補救等等。隨著這一系列角色認知的深入講解，張老師帶著學員們走入如何成為一個卓越管理者的學習中。

參加培訓的人員，或是公司中基層管理者，或者是公司儲備人才，他們都是優秀的，但是在工作中依然覺得存在很多困惑。通過培訓老師抽絲剝繭的講解，隨著培養下屬主要需要改變的因素、員工所處階段的判定方法及其上級應該采取的領導模式、如何提升員工執行力、如何進行有效的績效管理、讓激勵有效的方法及成本較低的非物質激勵方式等內容的慢慢呈現，這些困惑被一一解開。

張老師的課是生動的，古今中外，引經據典，通過概念講解澄清模糊認識，通過問題提問引發積極思考，通過觀看視頻持續加深理解，通過案例分析進行實戰演練；學員們的學習是認真的，培訓兩天無人遲到早退，聽課投入，積極思考，熱烈討論，勇于表達自己的觀點，坦然面對自身的不足，學以致用解決面臨的問題。本次培訓分六個小組，每天學習積分最高的小組都會獲得獎勵，師生良性互動，各盡全力，讓本次培訓開展的有聲有色。

兩天的培訓結束了，學習到的知識已經印到每個人的腦海里，然“學而不習，雖知其理，能其事，然亦生澀危殆，而不能以自安”，學以致用，用以促學才是最關鍵的。相信每個參訓人員都會把所學的知識應用到實際工作中，以教促學,以學促教,教學相長,共同成長。通過公司上下的共同成長，必將全面提升團隊素質，將普通的團隊打造的更加優秀，將優秀的團隊打造的更加卓越，共同推動公司高質量發展！